Consulenza direzionale e sviluppo d’impresa

Dai una direzione
alla crescita
della tua impresa.

Analisi aziendale, finanza agevolata e autorevolezza. Mettiamo insieme strategia, risorse e comunicazione per costruire il tuo prossimo passo.

5 domande · Circa 2 minuti · Prima risposta subito.

Analisi di report e grafici su una scrivania di lavoro

Competenze diverse.
Una visione condivisa.

ImpreseNetwork

La nostra esperienza consulenziale

La nostra regia

IncentiviAziende.it

Finanza per lo sviluppo

Visita il sito

Edizioni Eracle

Editoria e autorevolezza

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Materia Network

Il network integrato

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Cosa facciamo

Guardiamo l’impresa nel suo insieme.

Ogni intervento parte da un obiettivo preciso. Coordiniamo le competenze necessarie per passare dalle intenzioni a un piano concreto.

01

Analisi e direzione aziendale

Leggiamo numeri, mercato e organizzazione. Individuiamo le priorità e costruiamo il piano di sviluppo.

Approfondisci

02

Finanza agevolata

Colleghiamo bandi e finanziamenti al tuo progetto. Dall’idea al business plan, fino alla gestione degli impegni.

Approfondisci

03

Marketing e autorevolezza

Definiamo il posizionamento e il piano editoriale per rendere riconoscibile il tuo valore nel mercato.

Approfondisci

04

Libri, ebook e contenuti

Trasformiamo esperienza e metodo in pubblicazioni che sostengono reputazione e relazioni con i clienti.

Approfondisci

05

Siti e presenza digitale

Progettiamo siti e contenuti per presentare bene la tua offerta e farti trovare dalle persone giuste.

Approfondisci

06

AI e processi aziendali

Organizziamo informazioni e attività. Introduciamo strumenti e automazioni dove possono fare la differenza.

Approfondisci

Il piano editoriale, al centro

La tua competenza merita di essere riconosciuta.

Un sito, un articolo, un ebook o un libro hanno più valore quando raccontano la stessa identità. Partiamo da ciò che sai fare e dalle domande dei tuoi clienti. Poi costruiamo un piano editoriale che collega contenuti, canali e obiettivi.

La tua esperienza · Il piano editoriale · Sito, guide e libri

Un libro aperto accanto a una finestra, con luce naturale sulle pagine

Il nostro metodo

Una direzione chiara.
Quattro passi concreti.

Un percorso proporzionato all’impresa, con attività, responsabilità e risultati da verificare.

01

Ascoltiamo e analizziamo

Obiettivi, numeri, clienti e organizzazione. Mettiamo a fuoco la situazione di partenza.

02

Definiamo le priorità

Scegliamo cosa affrontare e in quale ordine. Costruiamo un piano coerente con le risorse.

03

Attiviamo gli strumenti

Finanza, contenuti, digitale e processi. Coordiniamo gli interventi previsti dal progetto.

04

Misuriamo e affianchiamo

Verifichiamo gli indicatori concordati e adeguiamo le azioni a ciò che emerge.

Un singolo progetto o un percorso continuativo: il lavoro si costruisce intorno alle tue esigenze.

Il primo passo, senza complicazioni

Dove può crescere la tua impresa?

Cinque domande per mettere a fuoco le tue esigenze e ricevere una prima direzione, subito.

Circa 2 minuti · Nessun nome, email o dato economico per iniziare.

Idee per crescere

Le domande giuste,
prima delle soluzioni.

Spunti per leggere meglio la tua azienda e dare una direzione ai prossimi investimenti.

Direzione aziendale

Fatturare di più non basta: guarda margini e cassa.

Tre prospettive da collegare prima di decidere il prossimo investimento.

Leggi l’approfondimento

Marketing e autorevolezza

Un piano editoriale comincia dalle domande dei clienti.

Come dare una funzione a sito, guide, ebook e libri nella comunicazione d’impresa.

Leggi l’approfondimento

Finanza per lo sviluppo

Prima del bando, metti a fuoco il progetto.

Obiettivi, sostenibilità e risorse: le domande da affrontare prima di cercare un incentivo.

Leggi l’approfondimento

Il prossimo passo della tua impresa comincia da una conversazione.

Raccontaci dove sei, cosa vuoi migliorare e quale progetto hai in mente. Mettiamo a fuoco le priorità, poi scegliamo gli strumenti.

Check-up aziendale preliminare

Dove può crescere la tua impresa?

Cinque domande per mettere a fuoco le tue esigenze e ricevere una prima direzione. Nessun dato economico richiesto. I recapiti sono facoltativi.

IL TUO PROSSIMO PASSO INIZIA QUI

Analisi aziendale preliminare

Raccontaci la tua attività e i risultati che vuoi ottenere. Le risposte ci aiuteranno a preparare un primo confronto mirato. I campi con * sono obbligatori. Puoi lasciare vuoti i dati economici che non hai disponibili.

8 sezioni guidateRiepilogo prima dell’invio

Preparazione del questionario…

Referente e impresa

Attività e organizzazione

6. L’impresa è già operativa? *
Includi titolare e collaboratori; per un nuovo progetto indica il numero previsto. Scrivi i numeri senza separatori delle migliaia.

Economia e risultati

Scrivi i numeri senza separatori delle migliaia.
Dati al netto dell’IVA. Lascia vuoto se non disponibile. Scrivi i numeri senza separatori delle migliaia.
Indica una stima se non hai ancora il dato definitivo. Scrivi i numeri senza separatori delle migliaia.
Usa il segno meno in caso di perdita. Scrivi i numeri senza separatori delle migliaia.

Finanza e liquidità

16. Come valuti la liquidità disponibile? *
Scrivi i numeri senza separatori delle migliaia.
Banche, finanziamenti e leasing; non includere i debiti verso fornitori. Scrivi i numeri senza separatori delle migliaia.
19. Sono presenti pagamenti scaduti?
Scrivi i numeri senza separatori delle migliaia.

Mercato e clienti

Scrivi i numeri senza separatori delle migliaia.
23. Mercato geografico attuale o previsto *

Marketing e vendite

26. Quali canali usi per acquisire clienti? *
Scrivi i numeri senza separatori delle migliaia.
29. Quali risultati commerciali misuri?

Investimenti e innovazione

31. Quali investimenti stai valutando? *
Indica un importo orientativo, al netto dell’IVA. Scrivi i numeri senza separatori delle migliaia.
Ad esempio produzione, acquisti, consegne, amministrazione o gestione dei clienti.
Indica misura, anno, stato della domanda e importo, se disponibili. Scrivi “nessuno” se non presenti.

Obiettivi della consulenza

37. Quali aree richiedono supporto? *
39. Quali documenti puoi rendere disponibili per l’analisi?
Qui indichi la disponibilità: non è richiesto caricare documenti.

Controlla e invia

Verifica le risposte. Puoi tornare alle sezioni precedenti per correggerle.

Leggi l’informativa privacy

Le risposte vengono trasmesse solo premendo “Invia questionario”. Non chiudere la pagina prima della conferma. Non è previsto il recupero dopo la chiusura del browser.

Domande frequenti

Conosciamoci meglio.

Da dove si comincia?

Da un confronto sullo stato dell’impresa, sull’obiettivo e sulle difficoltà principali. Definiamo il perimetro di lavoro e, quando serve, partiamo da un’analisi approfondita.

Lavorate anche con piccole imprese e professionisti?

Sì. Il percorso viene proporzionato a dimensioni, risorse e obiettivi. Affianchiamo imprese già avviate, nuove iniziative, professionisti e attività locali.

Posso richiedere un singolo intervento?

Sì. Possiamo lavorare su analisi aziendale, finanza agevolata, sito, piano editoriale, libro o processo digitale. Valutiamo anche come l’intervento si collega al resto dell’impresa.

Come si collegano i diversi siti del network?

CrescitaImpresa coordina il percorso consulenziale. IncentiviAziende.it presidia la finanza agevolata, Edizioni Eracle l’editoria. Materia Network collega le competenze di sviluppo d’impresa.

Come viene definito il costo del progetto?

Dopo il confronto iniziale definiamo attività, materiali da produrre, tempi e responsabilità in una proposta. Il prezzo dipende dal lavoro richiesto e dalla complessità del caso.